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医院召开中层干部述职评议大会

发布日期:2019-03-07 09:45:47 浏览次数(1078)
 

226日至28日,市人民医院党委召开中层干部述职评议大会,全面回顾医院2018年度各项工作落实情况,查找不足、总结经验,同时对各科室进行客观有效评价,对机关职能科室负责人、临床各科室主任进行述职评议。党委书记郜锦华进行总结并提出工作要求。党委副书记、院长丁启主持会议。医院党政班子成员,各总支书记、临床医技、门急诊科室及机关职能科室负责人等参加会议。

会上,全院74个科室负责人分别对一年来的思想、工作、学科建设情况进行述职,认真总结科室年度工作情况,分析存在的问题,并结合今年医院党委制定的“十大重点工作”目标任务,提出了下一步加强和改进工作的思路和措施。

医院党委班子成员分别对所分管的述职科室负责人进行点评,参会人员对述职对象按照优秀、称职、基本称职和不称职逐一评议。

丁启在主持会议时指出,此次述职,首先是对工作本身的总结和回顾。通过述职,让大家对照2018年初工作计划,各自“对号入座”,对自己和科室工作做全面总结和回顾,明确工作任务是否全面完成,客观评价长与短、高与低、得与失。工作从年头干到年尾,更要从年尾看到年头,“对号入座”、头尾相顾,确保工作善始善终,善作善成。其次,述职参加人员范围做到了中层干部全覆盖,通过实事求是、畅所欲言的述职,对自己的工作进行总结、分析、评价,同时通过汇报、聆听、思考,找出科室和个人存在的不足和差距,让大家取长补短,共同提高,达到提高中层干部综合素质的目的。此次述职不是简单的工作汇报,不是走马观花式的述职,要通过述职达到规范干部管理组织体系,建立干部岗位责任制管理和工作考核管理的长效机制,最终形成中层干部在其位、谋其政、司其职的良好工作秩序。同时,要守住“底线”、远离“红线”、不碰“高压线”,从严从实抢抓机遇,加快发展。

党委书记郜锦华分别在机关职能科室和临床、医技、门急诊科室述职评议后作总结讲话。他指出,中层干部述职评议是加强医院管理的一项重大举措,也是提高医院管理水平的重要途径。中层干部是医院的骨干力量,是 “关键少数”,要自觉做到廉洁从业,提高工作精细化和管理水平,使自身在能力素质、工作水平、个人修养上全面提升,从而带动整个医院的管理上台阶、提质量。

郜锦华强调,要切实提高政治站位,严守政治规矩。近期,中央印发的《关于加强党的政治建设的意见》,要在医院党委中心组上学习,各总支、支部各科室要全方位学习,深刻领会意见精神,提高政治意识。一要找准发展定位,努力做到均衡发展,淮北争第一、皖北争一流、全省争上游,牢固树立全院一盘棋、科室强则医院强的发展理念,站在医院全局的高度谋划开展工作。二要坚持以党建促业务,促进党建与业务相融合,充分认识到卫生健康事业也是党的建设的一部分,必须切实加强党的领导。三要盯紧医疗质量安全,认真汲取教训,全面加强医疗质量安全。要创新医疗技术,处理好稳与进的辩证关系,利用医联体的平台,学人之长补己之短。四要做好学科建设,搭建合理的人才梯队,实现医疗、教学、科研的共同发展。五要从严管理科室,科主任作为科室第一责任人,对科室的发展责无旁贷,要对科室的情况了如指掌,带好队伍、做好传帮带,牢记严管与厚爱的辩证关系,重在日常、贵在较真、功在持久。六要树立一切围绕患者服务的理念,在提高患者满意度上下功夫,日常工作生活中善待患者,学会换位思考,为患者营造温馨、和谐的就诊环境。七要加强医德医风、党风廉政建设,自觉遵守卫生行业“九不准”,切实做到廉洁从业,树立良好的职业道德。八要密切团结协作,科主任要发挥好统筹管理作用,树立全院一家人的思想,同舟共济、奋发进取,为医院的发展和健康淮北战略贡献力量。

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